SZERVEZETI FELÉPÍTÉS ÉS IRÁNYÍTÁS

A vállalat szervezeti felépítése

A P&G öt üzletág, azaz SBU (Sector Business Unit) révén működik: 1. Babaápolás, női intimhigiénia, családi termékek; 2. Szépségápolás; 3. Gyógyászati termékek; 4. Férfi arcápolás, borotválkozás; 5. Textilápolás és háztartási tisztítószerek. 10 termékkategóriánkat ezeken az üzletágakon belül kezeljük.

Az üzletágak értékesítési, profit, cash flow és értékteremtési felelősséggel rendelkeznek a legnagyobb és legnyereségesebb piacainkon, kiemelt piacainkon (Focus Markets) — ahol a Társaság értékesítésének kb. 80%-a és az adózás utáni nyereség 90%-a keletkezik.

Az egyes kiemelt piacokon a Piaci műveletek 6 üzletág révén működnek, széleskörű piaci szolgáltatásokkal, amelyek részei az ügyfélkezelési csapatok, logisztika és a P&G képviselete a vállalaton kívül.

A világ többi része a Régiós piacokba (Enterprise Markets) van szervezve — ez egy külön egység, értékesítési, profit és értékteremtési felelősséggel. Az üzletágak innovációs terveket készítenek, melyek működési kereteket adnak a Régiós piacok részére, hogy elérjék ezeket a kölcsönösen elfogadott üzleti célokat. A Régiós piacok fontosak a P&G jövője szempontjából a vonzó piaci növekedési ütemük miatt, és a szándék ezen növekedés és értékteremtés gyorsítása.

Az üzletágak, Piaci műveletek és Régiós piacok egységeinek támogatása fontos, a központi erőforrások összpontosítanak a széleskörű szolgáltatásokra, ügyvezetésre, irányításra és a szaktudást igénylő területekre.

Ez a szerkezet több döntési körrel rendelkező, gyorsabb és számonkérhetőbb szervezetet tesz lehetővé a növekedés és értékteremtés gyorsítása érdekében.